Στρατηγική Περιεχομένου (Content Strategy) – 15 ερωτήσεις για να γίνει πιο ελκυστικό

Είναι γνωστό ότι το περιεχόμενο είναι η καρδιά του νέου SEO (Search Engine Optimization), όμως το να δημιουργήσουμε εκείνο το περιεχόμενο που θα έχει αποτελεσματικότητα και θα προκαλέσει το ενδιαφέρον δεν είναι πάντα το ευκολότερο κατά τον στρατηγικό του σχεδιασμό. Για τις επιχειρήσεις που στοχεύουν στην επικοινωνία με καταναλωτές, ιδιαίτερα στο λιανικό εμπόριο, η δημιουργία θα μπορούσαμε να πούμε ότι είναι σχετικά ευκολότερη. Για επιχειρήσεις που απευθύνονται περισσότερο σε Β2Β συνεργασίες, έχοντας ιδιαίτερα και «βαριά» προϊόντα ή υπηρεσίες θα λέγαμε ότι αυτό είναι πιο δύσκολο ή πιο απαιτητικό. Συνεπώς πως θα δημιουργήσουμε αυτό το περιεχόμενο που θα οδηγήσει σε ενδιαφέρον από την πλευρά των πελατών;

5 εύκολα βήματα για μια επιτυχημένη στρατηγική marketing στο Facebook

Ως επαγγελματίες όλοι γνωρίζουμε ότι ο στρατηγικός σχεδιασμός αποτελεί το κλειδί μιας επιτυχημένης πορείας μακράς διάρκειας για οποιαδήποτε επιχείρηση. Όταν αναφερόμαστε στα κοινωνικά δίκτυα και πολύ περισσότερο στο Facebook θα πρέπει να γνωρίζουμε ότι υπάρχουν πέντε συστατικά στοιχεία του κατά τον στρατηγικό σχεδιασμό τα όταν λειτουργήσουν όλα μαζί τότε δημιουργείται μια πολύ δυνατή και συμπαγής στρατηγική. Παρακάτω μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα σχετικά με τα 5 αυτά συστατικά για την επιτυχία της στρατηγικής σας όσον αφορά τον σχεδιασμό για το Facebook.

Κοινωφελής Εργασία - Όλη η Κυβερνητική Απόφαση για τους ενδιαφερομένους

ΚΥΑ 3.24641/Οικ.3.1574/26.08.2013 (ΦΕΚ 2091/27.08.2013 τεύχος Β’) Προώθηση της απασχόλησης μέσω προγραμμάτων κοινωφελούς χαρακτήρα.

ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ - ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ - ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ - ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ - ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ KAI ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ - ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΝΟΙΑΣ

Έχοντας υπόψη:

1.Το άρθρο 90 του «Κώδικα για την Κυβέρνηση και τα Κυβερνητικά όργανα» που κυρώθηκε με το άρθρο πρώτο του Π.Δ. 63/2005 (ΦΕΚ 98/Α), όπως ισχύει.

2.Τον Ν. 3614/2007 (ΦΕΚ 267/Α) «Διαχείριση, έλεγχος και εφαρμογή αναπτυξιακών παρεμβάσεων για την προγραμματική περίοδο 2007-2013» και ιδίως τα άρθρα 5 παρ. 2 περ. δ και 10 παρ. 5 αυτού, όπως τροποποιήθηκαν με τον Ν. 3840/2010 (ΦΕΚ 53/Α) «Αποκέντρωση, απλοποίηση και ενίσχυση της αποτελεσματικότητας των διαδικασιών του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ) 2007 - 2013 και άλλες διατάξεις».

3.Το Π.Δ. 178/2000 (ΦΕΚ 165/Α) «Οργανισμός του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας», όπως ισχύει.

4.Το Π.Δ. 368/1989 (ΦΕΚ 163/Α) «Οργανισμός του Υπουργείου Εργασίας», όπως ισχύει.

5.Το Π.Δ. 118/2013 (ΦΕΚ 152/Α/25-6-2013) για τη μετονομασία του Υπουργείου Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων σε Υπουργείο Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας.

Αθλητικές Χορηγίες και Μάρκετινγκ

Βρήκα ένα ιδιαίτερα ενδιαφέρον άρθρο της φίλης Αίντα Νίκα στο ίντερνετ και σας το παραθέτω αφού η αρχή των αθλητικών πρωταθλημάτων για κάποια αθλήματα έχει γίνει και για κάποια άλλα επίκειται να γίνει στο άμεσο χρονικό διάστημα. Πάντα πίστευα από τότε που εγώ ήμουν αθλητής αλλά και αργότερα όταν ασχολήθηκα σε επίπεδο παραγοντισμού με τον αθλητισμό ότι η χορηγία είναι ιδιαίτερα επωφελής τόσο για τις ομάδες που δέχονται τις χορηγίες των επιχειρήσεων όσο και για τους ίδιους τους χορηγούς αφού τα οφέλη από μια χορηγία είναι πάρα πολλά και σημαντικά. Συμφωνώ λοιπόν και υπερθεματίζω το άρθρο της καλής φίλης και συναδέλφου Αίντας Νίκα               Συντάχθηκε από την Αΐντα Νίκα

Η ελεύθερη πρόσβαση στις επιστημονικές δημοσιεύσεις αποτελεί πλέον γεγονός

Προσθήκη λεζάντας Την παγκόσμια τάση προς τη δωρεάν διάθεση των αποτελεσμάτων ερευνητικών έργων στους αναγνώστες, τη λεγόμενη «ανοιχτή πρόσβαση», επιβεβαίωσε σήμερα μελέτη που χρηματοδοτήθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Η νέα αυτή μελέτη δείχνει ότι η ανοιχτή πρόσβαση προχωρά με γοργούς ρυθμούς, καθώς γύρω στο 50% των επιστημονικών εκθέσεων που δημοσιεύθηκαν το 2011 είναι σήμερα προσβάσιμες χωρίς χρέωση. Το ποσοστό αυτό είναι περίπου το διπλάσιο απ' αυτό που είχαν εκτιμήσει προηγούμενες μελέτες και οφείλεται στη βελτιωμένη μεθοδολογία και τον διευρυμένο ορισμό της ανοιχτής πρόσβασης. Σύμφωνα με την τελευταία μελέτη, πάνω από το 40% των άρθρων που αξιολογήθηκαν από ομότιμους επιστήμονες και δημοσιεύθηκαν παγκοσμίως την περίοδο 2004-2011 είναι σήμερα διαθέσιμα στο διαδίκτυο χάρη στην ανοιχτή πρόσβαση. Η μελέτη εξετάζει την κατάσταση που επικρατεί στο θέμα αυτό στην ΕΕ και ορισμένες γειτονικές της χώρες, καθώς και στη Βραζιλία, τον Καναδά, την Ιαπωνία και τις ΗΠΑ.

Προκήρυξη του Προγράμματος «Εξωστρέφεια – Ανταγωνιστικότητα των Επιχειρήσεων (II)»

Το Υπουργείο Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας (Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας) προχωρεί σήμερα στην προκήρυξη του Προγράμματος«Εξωστρέφεια – Ανταγωνιστικότητα των Επιχειρήσεων (ΙΙ)» με αρχικό ύψος προϋπολογισμού (Δημόσια Δαπάνη) 30 εκ. ευρώ.

Πρόκειται για τη δεύτερη φάση του συγκεκριμένου προγράμματος, σε συνέχεια της επιτυχούς προκήρυξης της προηγούμενης φάσης. Υπενθυμίζεται ότι στην πρώτη φάση (κύκλο) του προγράμματος έχουν ενταχθεί 746 επιχειρήσεις με συνολικό επιχορηγούμενο προϋπολογισμό 98.127.008,38 ευρώ.

Το Πρόγραμμα υποστηρίζει την εξωστρεφή και ανταγωνιστική παρουσία των ελληνικών επιχειρήσεων σε διεθνές επίπεδο, ιδιαίτερα των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων. Οι επιλέξιμες επιχειρήσεις θα υλοποιούν επενδυτικά σχέδια που θα τις βοηθήσουν να καταστούν παρούσες και ανταγωνιστικές στις διεθνείς αγορές δια μέσου ενεργειών απόκτησης διεθνών πιστοποιήσεων, προβολής και προώθησης σε τρίτες χώρες, σύγχρονων συστημάτων και μεθόδων marketing, σχεδιασμού και ανάπτυξης προϊόντων, υπηρεσιών και συσκευασίας, εκσυγχρονισμού εξοπλισμού κλπ. Στόχος είναι όσο το δυνατόν περισσότερες επιχειρήσεις (κυρίως ΜμΕ) να αναδείξουν τον εξωστρεφή προσανατολισμό ως βασική στρατηγική προτεραιότητά τους. Το πρόγραμμα «Εξωστρέφεια – Ανταγωνιστικότητα των  Επιχειρήσεων (ΙΙ)» τις υποστηρίζει προκειμένου να εκπληρώσουν ουσιαστικές προϋποθέσεις που απαιτούνται προς την κατεύθυνση αυτή, με ενισχύσεις που φθάνουν μέχρι και σε 55% του κόστους του επενδυτικού σχεδίου.

17 τύποι περιεχομένου που οι άνθρωποι λατρεύουν να μοιράζονται

Όσοι ασχολούνται με το blogging ή τα Social Media είναι βέβαιο ότι θέλουν να μοιράζονται περιεχόμενο με τους αναγνώστες των blog τους ή των σελίδων που διαχειρίζονται. Έτσι κι εγώ, θέλω οι σκέψεις μου, οι ιδέες μου τα νέα και οτιδήποτε άλλο θέλω ή σκέφτομαι να κοινοποιήσω, να διαβάζεται από όσο το δυνατόν περισσότερους αναγνώστες αλλά και να μοιράζεται από αυτούς σε όσους περισσότερους δικούς τους φίλους..

Σκέφτηκα λοιπόν ότι κάποιες αναρτήσεις είναι ιδιαίτερα ελκυστικές και οδηγούν σε μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα και ψάχνοντας βρήκα μια λίστα από τους 17 καλύτερους και πιο αποδοτικούς τύπους αναρτήσεων και περιεχομένου που οι άνθρωποι θέλουν και αγαπούν να μοιράζονται

Ακολουθεί λοιπόν παρακάτω μια λίστα που εύχομαι να σας βοηθήσει για την δημιουργία κοινόχρηστου περιεχομένου στο blog ή στις σελίδες που διαχειρίζεστε

10 Ερώτησεις για την επιλογή των παροχών υπηρεσιών e-mail marketing!

Όταν έρχεται η στιγμή να βρείτε καινούργιους πελάτες και να προωθήσετε τα προϊόντα σας στους ήδη υπάρχων, το e-mail μπορεί να είναι πιο αποτελεσματικό από τα Social Media. Η απόκτηση πελατών μέσω e-mail marketing έχει τετραπλασιαστεί από το 2009 και τώρα περιλαμβάνει  περίπου το 7.5% των περισσοτέρων νέων αποκτηθέντων πελατών, σύμφωνα με μία πρόσφατη αναφορά από την Custora (Εταιρία Marketing Analytics στην Νέα Υόρκη).

Εάν η επιχείρηση σας δεν έχει διεισδύσει στον κόσμο του e-mail marketing ακόμη, μπορεί να χάνετε την ευκαιρία να προσεγγίσετε νέους πελάτες. Υπάρχουν πολλές σχετικά οικονομικές και φιλικές προς τον χρήστη υπηρεσίες e-mail marketing διαθέσιμες να σας βοηθήσουν να δημιουρήσετε, να στείλετε και να παρακολουθήστε τις e-mail  καμπάνιες σας. Αλλά ποιά είναι η καλύτερη για την επιχείρησή σας;

Παρακάτω βρίσκονται 10 ερωτήματα που θα πρέπει να ρωτήσετε εφόσων ψάψνετε για μια λυσή σχετικά με το e-mail marketing:

ΤΕΠΙΧ – Επιχειρηματική Επανεκκίνηση

ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Η Δράση με συνολικό προϋπολογισμό € 550.000.000 έχει σαν στόχο την προώθηση της επιχειρηματικότητας, τη διευκόλυνση της πρόσβασης των επιχειρήσεων στη χρηματοδότηση, την ενίσχυση των επενδύσεων, καθώς και το γενικότερο δημόσιο συμφέρον, ενόψει της υφιστάμενης οικονομικής συγκυρίας, μέσω της παροχής δανείων με ευνοϊκούς όρους.

Αφορά σε παροχή δανείων με επιδότηση επιτοκίου μέσω συνεπένδυσης (1:1) του Ταμείου και των συνεργαζόμενων τραπεζών. Τα δάνεια είναι ιδιαίτερα ευνοϊκά λόγω της μειωμένης επιβάρυνσης επιτοκίου κατά 50% δεδομένου ότι τα κεφάλαια του Ταμείου Επιχειρηματικότητας παρέχονται άτοκα.

ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

Think Positive !!!!!!!!!!!!!!!!

O καθηγητής Δρ Wassa από το Κατάρ με Νόμπελ Οικονομίας εξηγεί πώς να σκεφτόμαστε   για την τρέχουσα οικονομία:

φοβερό

1) Αν τον Ιανουάριο του 2010 είχατε επενδύσει 1000 ευρώ σε μετοχές της  Royal Bank of Scotland, μία από τις μεγαλύτερες τράπεζες στη Βρετανία,  

 θα είχατε τώρα 29 ευρώ!

2) Αν τον Ιανουάριο του 2010 είχατε επενδύσει 1000 ευρώ σε μετοχές της   Lehman Brothers,

θα είχατε τώρα 0 ευρώ!

3) Αλλά αν τον Ιανουάριο του 2010 είχατε ξοδέψει 1.000 ευρώ σε καλό κόκκινο κρασί  

 (όχι μετοχές) και είχατε καταναλώσει ήδη όλα αυτά,

10 λάθη στο internet Marketing που κάνουν οι καλλιτέχνες και πως να τα διορθώσετε!

   Αυτός είναι ο “Χρυσός Αιώνας” της ευκαιρίας για τους καλλιτέχνες και τους δημιουργικούς ανθρώπους. Πότε δεν ήταν δυνατό να παρουσιάστε την δουλειά σας μπροστά σε τόσους ανθρώπους, με χαμηλό κόστος και χωρίς κάποιο εμπόδιο

Με ένα laptop, κάποια δωρεάν και φτηνά software και με υγιείς δόση φαντασίας και ιδρώτα, μπορείτε να βρείτε ένα παγκόσμιο κοινό για την δουλειά σας. Βρείτε αρκετούς fans, αποκτήστε άδεια να επικοινωνήτε μαζί τους τακτικά, διευκολύντε τους να αγοράσουν την δουλειά σας ή να παρακολουθήσουν τις παραστάσεις/συναυλίες σας  και θα βρείτε τον εαυτό σας να κερδίζει ένα ικανοποιητικό εισόδημα από την δημιουργική σας δουλειά.

Δεν είναι τυχαίο που η New York Times λέει πως «Ο κόσμος είναι η αγορά σου».

Εκτός, βέβαια, εάν κάνετε κάποια εκπληκτικά κοινά λάθη που βάζουν εμπόδια μεταξύ σας και τους «ίσως» fans και πελάτες σας.

Παρακάτω θα βρείτε μία λίστα με τα κορυφαία 10 λάθη του διαδικτυακού marketing που γίνονται από καλλιτέχνες και πώς θα τα αντιμετωπίσετε.

Είναι αναγκαιότητα σήμερα η φθηνή και ποιοτική συμβουλευτική υποστήριξη;

Είναι κοινά αποδεκτό ότι οι επιχειρήσεις ιδιαίτερα οι μικρές έχουν δυσκολία στην προσπάθεια που κάνουν ιδιαίτερα όσον αφορά το κομμάτι εκείνο που άπτεται της οργάνωσής τους.. Σήμερα περισσότερο από ποτέ είναι κοινά αποδεκτό ότι είναι αναγκαιότητα για όλες αυτές τις επιχειρήσεις να βρουν τρόπους ώστε να καταφέρουν να ακολουθήσουν τις επιταγές της εποχής. Η εποχή μας είναι ιδιαίτερα απαιτητική, το επίπεδο οργάνωσης των επιχειρήσεών μας είναι θα έλεγα ιδιαίτερα χαμηλό και το κόστος των υπηρεσιών οργάνωσης είναι ιδιαίτερα υψηλό. Σε μια τέτοια οικονομία η οποία επίσης χαρακτηρίζεται από παντελή έλλειψη ρευστότητας το πρόβλημα γίνεται ακόμη εντονότερο..

Αν είστε από αυτούς που πιστεύουν ότι υπάρχει αυτή η αναγκαιότητα συμπληρώστε το ερωτηματολόγιο… Η πληροφορία είναι δύναμη…

http://my.questbase.com/take.aspx?pin=1971-6604-0193

Αμανιός Εμμ. Αντώνιος

Σύμβουλος Επιχειρήσεων AntAma Marketing Activities

Καθηγητής Μάρκετινγκ ΙΙΕΚ ΔΕΛΤΑ Θεσσαλονίκης

Μεγάλα ρητά και αποφθέγματα - Ο κριτικός και ο καλλιτέχνης μέσα από την σκοπιά του επιχειρέιν

Για μια ακόμη φορά σε μια συνάντηση με καλούς συνεργάτες και φίλους συζητήσαμε διάφορα πράγματα και ένα από αυτά ήταν η αναγκαιότητα που υπάρχει σχετικά με την εκπαίδευση αλλά και την συνεχή ανάγκη επανεκπαίδευσης τόσο των εργαζομένων όσο και των ίδιων των επιχειρηματιών αλλά και των πελατών των επιχειρήσεων.

Σαφώς και η εσωτερική ανησυχία του καθενός αλλά και η ανάγκη που έχει ώστε να βελτιώνεται καθημερινά είναι η αφετηρία μιας καλύτερης και πιο ασφαλούς πορείας στο μέλλον. Παρόλα αυτά σημασία μεγάλη έχει και ο τρόπος μέσα από τον οποίο οδηγούμαστε στην αναζήτηση των εκπαιδευτικών αναγκών του καθενός ξεχωριστά αλλά και του κάθε επιχειρηματικού οργανισμού στο σύνολό του.

Όταν ο ανταγωνισμός μπορεί να μειώσει το κόστος και την τιμή ενός προϊόντος

Top Stories από το Διαδίκτυο

Ενώ η φύση του ανταγωνισμού μεταξύ των παγκόσμιων παραγωγών προϊόντων επαναπροσδιορίζεται, η υπόσχεση των νέων αγορών ενέχει και τον κίνδυνο της αντιμετώπισης ευκίνητων, καινοτόμων και ιδιαίτερα φιλόδοξων αντιπάλων. Στην πραγματικότητα, η ταχύτητα των νεοεισερχομένων καθιστά ακόμα πιο έντονη την πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι μεγάλοι παραγωγοί σε όλο τον κόσμο όταν προσπαθούν να καινοτομήσουν: ιδέες και λειτουργίες στην ανάπτυξη προϊόντων και διαδικασιών αν δεν ελεγχθούν μπορεί να αυξήσουν το κόστος και να αποσπάσουν την προσοχή από τους ανταγωνιστές και τους πελάτες. Ωστόσο, αναγνωρίζοντας τις προκλήσεις του νέου περιβάλλοντος, κάποιοι παραγωγοί προϊόντων σε διάφορους τομείς, όπως οικιακές συσκευές, αυτοκίνητα, καταναλωτικά προϊόντα, υψηλής τεχνολογίας και ιατρικές συσκευές, επιχειρούν μια διαφορετική προσέγγιση. Με την ενθάρρυνση για περισσότερο επικεντρωμένη συνεργασία μεταξύ των πολλαπλών τους λειτουργικών ομάδων (κυρίως μάρκετινγκ, πωλήσεων, παραγωγής, μηχανικών Έρευνας & Ανάπτυξης και προμηθειών) συνδυάζουν γνώσεις και πληροφορίες σχετικά με τους πελάτες, τους ανταγωνιστές και την εφοδιαστική αλυσίδα, για να μειώσουν τις δαπάνες και να ενισχύσουν ό τι έχει πραγματικά αξία για τους πελάτες τους. Με αποτέλεσμα να έχουν :

Οι 5 κορυφαίες χώρες - προορισμοί για τα ελληνικά προϊόντα

Εξαιρετικά ενδιαφέροντα στοιχεία αποκαλύπτει έρευνα του Πανελληνίου Συνδέσμου Εξαγωγέων και του Κέντρου Εξαγωγικών Ερευνών και Μελετών (ΚΕΕΜ), σχετικά με τις 5 κορυφαίες χώρες-προορισμού για τα ελληνικά εξαγώγιμα προϊόντα κατά την περίοδο 1988-2012. Στη προδημοσίευση των πρώτων πορισμάτων της έρευνας, προκύπτει συνεχής αύξηση του μεριδίου και της σημασίας των γειτονικών χωρών, με ταυτόχρονη υποχώρηση της συμμετοχής στο εξαγωγικό εμπόριο της Ελλάδας, παραδοσιακών εμπορικών εταίρων της χώρας στο δυτικό κόσμο.

Το Μάνατζμεντ του Κύκλου - η Παράταση του κύκλου ζωής των προϊόντων & η διαφοροποίηση των προϊόντων

Το Μάνατζμεντ του Κύκλου

Ο κύκλος ζωής προϊόντων είναι πολύ χρήσιμος στο σύγχρονο μάνατζμεντ του μάρκετινγκ γιατί επιτρέπει σε όποιον καταστρώνει τη στρατηγική μάρκετινγκ να προβλέπει τις αλλαγές μεταξύ σταδίων και να προβαίνει στις κατάλληλες αλλαγές της στρατηγικής με αναπροσαρμογές στο μίγμα μάρκετινγκ, δηλ. στο προϊόν, στην τιμή του, στην προβολή του.

Ας σημειωθεί ότι η παρακολούθηση των συνολικών πωλήσεων του κλάδου κάνει το εργαλείο αυτό πολύ αποτελεσματικό (συχνά η βασική πληροφορία που έχει άμεσα μια επιχείρηση είναι οι δικές της πωλήσεις). Οι συνολικές πωλήσεις του κλάδου παρέχουν σαφείς ενδείξεις ως προς την έναρξη και το τέλος κάθε σταδίου. Όταν π.χ. οι πωλήσεις αυτές δείχνουν ότι το προϊόν είναι πλέον καθιερωμένο στην ευρύτερη αγορά το στάδιο της ωρίμανσης είναι πλέον γεγονός. Ο αριθμός των ανταγωνιστών επίσης παρέχει ενδείξεις ως προς την έναρξη του σταδίου ωρίμανσης. Η έκταση του κύκλου και κάθε σταδίου ξεχωριστά εξαρτάται από πολλούς παράγοντες.

Η ευτυχία είναι επιλογή !!!! 10 σοφοί τρόποι για να γίνεις πιο ευτυχισμένος!

Σήμερα θα προσεγγίσουμε τα πράγματα με μια μικρή φιλοσοφική διάθεση… Είναι σίγουρο ότι όποιος θέλει και επιμένει μπορεί να αλλάξει τα πράγματα και να βελτιώσει την ποιότητα της ζωής του αφού δεν είναι όλα εξαρτώμενα από τα λεφτά.. Υπάρχουν και άλλα πράγματα που μπορούν να βελτιώσουν την ζωή μας..

Τα πράγματα μπορούν να αλλάξουν αν το θέλεις, σε οποιαδήποτε ηλικία.  

«Σκληρή δουλειά και επιμονή. Είναι ένα μικρό τίμημα που πρέπει να πληρώσεις για να αλλάξεις τη ζωή.»

Μάρκετινγκ - Στρατηγική Προϊόντων

Στρατηγική Προϊόντων

Το μίγμα των προϊόντων (product mix) που προσφέρει μια επιχείρηση στην αγορά και τους πελάτες της (νέους ή και παλαιούς) είναι μια από τις βασικές στρατηγικές επιλογές της. Το μίγμα αυτό μπορεί να αποτελείται από διάφορες σειρές προϊόντων. Κάθε σειρά του μίγματος προϊόντων έχει

α)         πλάτος, δηλ. ποικιλία διαφορετικών προϊόντων και

β)         βάθος δηλ. ποικιλία παρόμοιων προϊόντων.

Βλέποντας ένα σχετικό παράδειγμα θα μπορούσαμε να πούμε ότι ένας κατασκευαστής ειδών τένις π.χ. μπορεί να προσφέρει τέσσερις σειρές προϊόντων:

Γιατί οι ελεύθεροι επαγγελματίες χρειάζονται το LinkedIn???

Top Stories από το Διαδίκτυο

Το LinkedIn είναι αμιγώς επαγγελματικό μέσο δικτύωσης, δίνοντας έτσι εντελώς διαφορετικές δυνατότητες συγκριτικά με τα υπόλοιπα μέσα. Μάλιστα, στην Ελλάδα είναι απ' τα πιο δημοφιλή κοινωνικά μέσα, σημειώνοντας αύξηση 10% στη διάρκεια του 2012 και έχοντας πάνω από 500.000 ενεργούς χρήστες. Παράλληλα, σε παγκόσμιο επίπεδο, το LinkedIn έχει 200 εκ. χρήστες και η χρήση του έφτασε το 81% σε σχέση με πέρυσι, ξεπερνώντας έτσι σε χρήση το Facebook.. Πέρα όμως απ' την δημοτικότητά του, το LinkedIn θεωρείται εργαλείο για την δικτύωση του σύγχρονου επαγγελματία, καθώς μπορεί προσφέρει:

Προδημοσίευση του προγράμματος «Εξωστρέφεια-Ανταγωνιστικότητα των Επιχειρήσεων ΙΙ»,ΕΣΠΑ 2007-2013

Ενισχύσεις με στόχο το σχεδιασμό, παραγωγή και προώθηση προϊόντων στις αγορές του εξωτερικού που φθάνουν μέχρι και σε 55 % του κόστους του επενδυτικού σχεδίου προβλέπει το πρόγραμμα «Εξωστρέφεια - Ανταγωνιστικότητα των Επιχειρήσεων ΙΙ». Πρόκειται για τη δεύτερη φάση του συγκεκριμένου προγράμματος, η πρώτη προκήρυξη του οποίου είχε σημειώσει επιτυχία.

Στο πλαίσιο της Εθνικής Στρατηγικής για τις Εξαγωγές και του άξονα διεύρυνσης της εξαγωγικής βάσης, το Υπουργείο Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας (Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας) προχωρεί, στην προδημοσίευση του Οδηγού του προγράμματος προκειμένου να ακολουθήσει σύντομη περίοδος διαβούλευσης αλλά και να αρχίσει η προετοιμασία των υποψήφιων επενδυτών. Ο Οδηγός ακολουθεί τη λογική του πετυχημένου πρώτου κύκλου του προγράμματος, με επιπλέον βελτιώσεις. Θα ακολουθήσει η προκήρυξη του προγράμματος στις αρχές Ιουλίου.

Το Πρόγραμμα υποστηρίζει τη διεθνή ανταγωνιστικότητα των ελληνικών ΜμΕ.