Μπορούμε να χτίσουμε μια επιχείρηση που δεν θα γκρεμιστεί ή δεν θα γκρεμίζεται μέρα με την μέρα, χωρίς να το καταλαβαίνουμε? Η Αξία της Συμβουλευτικής μέσα από την δική μου ματιά!

 

Πριν ξεκινήσω την ανάλυσή μου σχετικά με το θέμα θα ήθελα να παραθέσω μια σειρά

γνωμικών από ανθρώπους πολύ σημαντικούς στην διαμόρφωση της σκέψης γύρω από το επιχειρείν αλλά και τον ίδιο τον κόσμο των επιχειρήσεων που εμένα η σκέψη τους με βοήθησε εξαιρετικά πολύ.

«Το πρώτο βήμα σε μια αναπτυξιακή πολιτική δεν είναι να αποφασίσεις πώς και προς τα πού θα αναπτυχθείς. Είναι να αποφασίσεις τι θα εγκαταλείψεις.»

  «Η συνεχής πυροσβεστική αντιμετώπιση προβλημάτων δεν βοηθά έναν οργανισμό να μεγαλώσει. Μόνο η αναγνώριση και η εκμετάλλευση των ευκαιριών προκαλεί ανάπτυξη.»  

«Αν δεν μπορείς να το μετρήσεις, δεν μπορείς να το διοικήσεις.» Peter Drucker (Πατέρας του σύγχρονου Management)

«Αν σε μια δουλειά δύο άνθρωποι συμφωνούν πάντα, τότε ο ένας είναι άχρηστος.»  Darryl Zanuck (ο πιο επιδραστικός παραγωγός και σεναριογράφος στην Ιστορία του Χόλυγουντ)

«Η τιμή είναι αυτό που πληρώνεις. Η αξία είναι αυτό που παίρνεις»  — Warren Buffett (Αμερικανός επενδυτής και φιλάνθρωπος)

«Το να αποφασίζεις τι δεν θα κάνεις είναι τόσο σημαντικό όσο το να αποφασίζεις τι θα κάνεις.» — Steve Jobs (ιδρυτής της Appe)

Σαν σύμβουλος επιχειρήσεων, έρχομαι σε επαφή καθημερινά με ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και στελέχη της πρώτης γραμμής αυτών των επιχειρήσεων, εδώ και πολλά χρόνια. Σε αυτό το άρθρο θέλω να μοιραστώ την συσσωρευμένη εμπειρία όλων των ετών και να δώσω την δική μου οπτική σχετικά με τα θέματα που απασχολούν την σύγχρονη επιχείρηση. Θα προσπαθήσω να αναπτύξω σε λίγες γραμμές την δική μου προσέγγιση σχετικά με την Συμβουλευτική των Επιχειρήσεων.

Ελευθερία σημαίνει ευθύνη: Μια απάντηση στη δαιμονοποίηση του φιλελευθερισμού

Πάρα πολλές φορές έχω σκεφτεί για ποιον λόγο θεωρώ τον εαυτό μου ως πολίτη φιλελεύθερο. Και επειδή είναι μια έννοια που έχει κατηγορηθεί και δαιμονοποιηθεί θεωρώ ότι θα πρέπει να ξαναδούμε τι ακριβώς είναι η έννοια της ελευθερίας και από πότε απασχολεί τον άνθρωπο και την κοινωνία στην οποία ζει. Αρχικά θα ήθελα να σημειώσω ότι βασική αρχή της έννοιας της Ελευθερίας είναι η αμφισβήτηση. Η αμφισβήτηση της καθεστηκυίας τάξης, της αυθεντίας, της απόλυτης γνώσης, της εξουσίας (ειδικά της αυταρχικής) κ.λπ. Ελευθερία από την άλλη πλευρά σημαίνει ΕΥΘΥΝΗ και δεν είναι ικανοί όλοι να είναι ελεύθεροι αφού έχουν στηθεί πολιτικοοικονομικά συστήματα βασισμένα στην παρέμβαση του πατερούλη κράτους που θα ρυθμίζει τα πάντα στην ζωή και στην καθημερινότητα των πολιτών. Θέλει αρετή και τόλμη η Ελευθερία έλεγε ο Ανδρέας Κάλβος. Προφανώς και αυτά τα χαρακτηριστικά των ανθρώπων που είναι πραγματικά ελεύθεροι είναι σημαντικά για να αμφισβητήσουν την όποια εξουσία από όπου και αν προέρχεται. Η ελευθερία όμως είναι όπως προ είπαμε και ευθύνη. Ευθύνη απέναντι στην κοινωνία, την πολιτεία και τον συνάνθρωπο. Δεν είναι ασυδοσία. Σταματά εκεί που ξεκινά η ελευθερία του άλλου ανθρώπου. Απαιτεί σεβασμό στους κανόνες και τις αρχές της πολιτείας. Σεβασμό στην δημοκρατία, σεβασμό στις αρχές που διέπουν την λειτουργία της κοινωνίας.

Ο φιλελευθερισμός λοιπόν που τόσο ακραία λοιδορήθηκε είναι μια πολιτική και ηθική φιλοσοφία που βασίζεται στην ατομική ελευθερία (και ευθύνη) στα δικαιώματα του ανθρώπου και την ισονομία. Δεν είναι τυχαίο που οι ρίζες του σύγχρονου φιλελευθερισμού βρίσκονται στην αρχαία Ελλάδα αλλά στην περίοδο του Γαλλικού διαφωτισμού.

Οι πιο βασικές αιτίες που αποφάσισα στην ζωή μου να ακολουθήσω αυτήν την οδό είναι επειδή ακριβώς αισθάνομαι ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ και φυσικά πιστεύω στις βασικές αρχές και λόγους ύπαρξης και στήριξης του φιλελευθερισμού που είναι :

Είναι αναγκαιότητα σήμερα η συμβουλευτική υποστήριξη;

 

Είναι κοινά αποδεκτό ότι οι επιχειρήσεις, ιδιαίτερα οι μικρές,  έχουν δυσκολία στην προσπάθεια οργάνωσής των διοικητικών ή παραγωγικών δραστηριοτήτων τους. Είναι επίσης κοινά αποδεκτό ότι η Ελληνική οικονομία που πέρασε μια δεκαετία παρατεταμένης κρίσης δείχνει σημάδια ανάκαμψης και φαίνεται φως στην άκρη του τούνελ. Σήμερα περισσότερο από ποτέ είναι αναγκαιότητα για όλες αυτές τις επιχειρήσεις να βρουν τρόπους ώστε να καταφέρουν να ακολουθήσουν τις ανάγκες της εποχής.

Οι αλλαγές που έχουν πραγματοποιηθεί στο οικονομικό, το τεχνολογικό αλλά και το κοινωνικό περιβάλλον μέσα στο οποίο δραστηριοποιούνται οι επιχειρήσεις, καθ’ όλη την περίοδο της κρίσης, υπήρξαν μεγάλες και έντονες. Η υγιής λειτουργία των επιχειρήσεων δοκιμάστηκε, ακόμη και η ίδια τους η ύπαρξη ως οργανισμός και είχε σαν αποτέλεσμα να αλλάξουν πολλά σε σχέση με την στρατηγική τους ή ακόμη και με την προσπάθεια επιβίωσης χάνοντας κάθε στρατηγική.

ΟΙ ΠΑΓΙΔΕΣ ΠΟΥ ΜΑΣ ΚΡΑΤΑΝΕ ΠΙΣΩ ή μήπως SKY IS THE LIMIT?

 

Υπάρχουν πάρα πολλά πράγματα και καταστάσεις στην ζωή μας που μας εμποδίζουν να προχωρήσουμε μπροστά , να φτάσουμε στην αυτοπραγμάτωσή μας να υλοποιήσουμε τα όνειρά μας. Υπάρχουν κάποιες συγκεκαλυμμένες παγίδες που κάποιες φορές τις αναγνωρίζουμε και τις αποφεύγουμε και κάποιες άλλες φορές δεν μπορούμε να τις δούμε αφού είναι μέσα στο υποσυνείδητό μας κλεισμένες βαθιά που καθορίζουν τις αποφάσεις και τις επιλογές μας

 

1.      Η παγίδα της Σύγκρισης

Μεγάλα ρητά και αποφθέγματα - Απαισιοδοξία – Αισιοδοξία…

 

Ζούμε εδώ και ένα 8μηνο μια ιδιαίτερα παράξενη περίοδο όπου αυτό που την χαρακτηρίζει είναι ο περιορισμός μας σε πολλά από αυτά που είχαμε μάθει να κάνουμε, ο φόβος για τους δικούς μας ανθρώπους αλλά και την κοινωνία μας, η απαισιοδοξία σχετικά με το πόσο μακριά θα πάει αυτή η κατάσταση και τέλος η πίεση που δεχόμαστε στον τρόπο της ζωής μας. Σίγουρα έχει αναστατωθεί η καθημερινότητά μας και σίγουρα έχουμε αναθεωρήσει όλοι μας τις αξίες μας αλλά και τις προτεραιότητές μας. 

Επιταγές – Αρκεί η παράταση των 75 ημερών?

Πριν αναφερθώ στο θέμα της παράτασης των 75 ημερών για την πληρωμή επιταγών που εκδόθηκαν από 31/3 έως και 31/5/2020 θα ήθελα να αναφερθώ σε ένα οικονομικό μέγεθος που αφορά και απασχολεί το σύνολο των επιχειρήσεων ειδικά μέσα στην δύσκολη περίοδο που διανύουμε!

Ας μιλήσουμε λοιπόν για Cash Flow!!!! Τι είναι το Cash flow (ή αλλιώς ΧΡΗΜΑΤΟΡΟΗ) για μια επιχείρηση? Ουσιαστικά είναι η αποτύπωση των εισερχόμενων, σε πραγματικά ποσά , στο ταμείο της επιχείρησης αφενός και αφετέρου τα απαιτούμενα κεφάλαια για την κάλυψη των αναγκών της στο ίδιο χρονικό διάστημα.

Ξαναδιαβάζοντας την πυραμίδα των αναγκών του Maslow στην εποχή του COVID-19

Μέσα στην παρατεταμένη οικονομική κρίση που ζήσαμε τα τελευταία 10 χρόνια και με την ακόμη μεγαλύτερη κρίση που ζούμε αυτήν την περίοδο με την πανδημία του covid-19, που έχει καθηλώσει την παγκόσμια οικονομία, αλλά και επανακαθόρισε τις σχέσεις και τις προτεραιότητές μας σαν ανθρώπων και κοινωνιών, μια ανάγνωση της πυραμίδας των αναγκών του Maslow είναι ιδιαίτερα διδακτική και επίκαιρη.

Σύμφωνα με τον A.Maslow οι ανάγκες των ανθρώπων κατατάσσονται σε 5 διαφορετικά επίπεδα τα οποία αναπτύσσονται με την μορφή πυραμίδας και με το χαρακτηριστικό ότι ανάλογα με την φάση στην οποία βρίσκεται η ζωή μας μετακινούμαστε ανεβαίνοντας ή κατεβαίνοντας σε αυτά. Βάση της πυραμίδας των αναγκών του Maslow είναι οι βιολογικές ή φυσικές ανάγκες των ανθρώπων. Οι ανάγκες δηλαδή που σχετίζονται με την βιολογική του επιβίωση. Ακολουθούν οι ανάγκες ασφάλειας που σχετίζονται με την γενικότερη ασφάλεια που έχει ένας άνθρωπος και πως αυτή εξασφαλίζεται στην ζωή του. Στο επόμενο επίπεδο βρίσκονται οι κοινωνικές ανάγκες δηλαδή οι ανάγκες που σχετίζονται με την ένταξη των ανθρώπων σε μια κοινωνία. Οι ανάγκες αυτοεκτίμησης που σχετίζονται με την αναγνώριση και την αποδοχή από τα άλλα μέλη και τέλος στο ανώτερο επίπεδο βρίσκονται οι ανάγκες αυτοπραγμάτωσης ή αυτοολοκλήρωσης που σχετίζονται με την ατομική πληρότητα του καθενός, η ικανοποίηση δηλαδή που απολαμβάνει κανείς μέσα από την προσωπική του ολοκλήρωση. Όλες αυτές οι ανάγκες αποτελούν ισχυρά κίνητρα ώστε οι άνθρωποι να δρουν και να ικανοποιούν το ελάχιστο σε κάθε επίπεδο αναγκών. Ο Maslow πίστευε ότι όταν μια ανάγκη είναι ανικανοποίητη σε ελάχιστο επίπεδο μόνο τότε θα αποτελέσει κίνητρο για τον καθένα μας να δράσουμε ώστε να την ικανοποιήσουμε (π.χ. θα αγοράσουμε τρόφιμα όταν διαπιστώσουμε έλλειψη, όταν πεινάσουμε).