Επιταγές – Αρκεί η παράταση των 75 ημερών?

Πριν αναφερθώ στο θέμα της παράτασης των 75 ημερών για την πληρωμή επιταγών που εκδόθηκαν από 31/3 έως και 31/5/2020 θα ήθελα να αναφερθώ σε ένα οικονομικό μέγεθος που αφορά και απασχολεί το σύνολο των επιχειρήσεων ειδικά μέσα στην δύσκολη περίοδο που διανύουμε!

Ας μιλήσουμε λοιπόν για Cash Flow!!!! Τι είναι το Cash flow (ή αλλιώς ΧΡΗΜΑΤΟΡΟΗ) για μια επιχείρηση? Ουσιαστικά είναι η αποτύπωση των εισερχόμενων, σε πραγματικά ποσά , στο ταμείο της επιχείρησης αφενός και αφετέρου τα απαιτούμενα κεφάλαια για την κάλυψη των αναγκών της στο ίδιο χρονικό διάστημα.

Πώς βλέπουν τώρα οι CEOs το οικονομικό κλίμα στην Ελλάδα

Στις 114 μονάδες διαμορφώθηκε ο γενικός δείκτης οικονομικού κλίματος (ΕΑΣΕ/ICAP-CEO General Index) το 1ο τρίμηνο του 2016, όπως καταγράφηκε από την 3μηνιαία έρευνα που διεξάγεται σε δείγμα 3.020 Διευθυνόντων Συμβούλων/Γενικών Διευθυντών των μεγαλύτερων ελληνικών επιχειρήσεων από την Εταιρεία Ανωτάτων Στελεχών Επιχειρήσεων (ΕΑΣΕ) σε συνεργασία με την ICAP Group. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε την περίοδο 18/03/2016 έως 05/04/2016.

Ο γενικός δείκτης οικονομικού κλίματος (ΕΑΣΕ/ICAP-CEO General Index) το πρώτο τρίμηνο του 2016 σημείωσε πτώση και διαμορφώθηκε στις 114 μονάδες. Η δυσμενής εξέλιξη του δείκτη οφείλεται στην αβεβαιότητα για την πορεία της αξιολόγησης του προγράμματος μεταρρυθμίσεων που συμφωνήθηκε και στα εμφανιζόμενα σημεία τριβής με τους δανειστές που παρατείνουν την ολοκλήρωσή της.

Επιπλέον οι CEOs ανησυχούν για τα προτεινόμενα μέτρα αύξησης της φορολογικής επιβάρυνσης, που έχουν αρνητική επίδραση στην οικονομία. Παράλληλα εκφράζονται φόβοι για αρνητικές εξελίξεις στην οικονομία λόγω του μεταναστευτικού προβλήματος και των σημαντικών εμποδίων που συναντά η αντιμετώπισή του. Η ανάλυση των αποτελεσμάτων ανά τάξη μεγέθους δείχνει καθοδική πορεία του δείκτη στις μικρές, μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις, ενώ αντίθετα στις πολύ μεγάλες επιχειρήσεις ο δείκτης σημείωσε άνοδο. Ο δείκτης τρέχουσας οικονομικής κατάστασης (ΕΑΣΕ-CEO Current status Index) σημείωσε κάμψη και διαμορφώθηκε στις 103 μονάδες έναντι 106 το προηγούμενο τρίμηνο. Ο δείκτης προσδοκιών (ΕΑΣΕ-CEO Expectation Index) κινήθηκε και αυτός καθοδικά στις 124 μονάδες, έναντι 134 μονάδων του προηγούμενου τριμήνου.

Αναλυτικά, οι επιμέρους δείκτες καταγράφουν τις παρακάτω εξελίξεις για το 1ο τρίμηνο του 2016:

5 τρόποι να αντιμετωπίζεις τους δύσκολους ανθρώπους

Στην προσωπική ή την επαγγελματική ζωή σου ίσως έχεις συναντήσει ή συναναστραφεί ανθρώπους δύσκολους. Ο καθένας από εμάς έχει βέβαια δυνατά και αδύνατα σημεία, κανείς δεν είναι τέλειος.

Όμως κάποιοι άνθρωποι φαίνεται να προκαλούν με τη συμπεριφορά τους περισσότερη ένταση στο περιβάλλον τους από το μέσο όρο εμποδίζοντας με τον τρόπο τους την αποτελεσματική επικοινωνία. Η ψυχολόγος Μαρία Μεραμβελιωτάκη – Simon προτείνει πέντε τρόπους να τους αντιμετωπίσεις σωστά, χωρίς να βγεις εκτός ορίων!

«Ένα σχετικό άρθρο στο Psychology Today περιγράφει τέσσερις κατηγορίες δύσκολων ανθρώπων που μπορεί να συναντήσουμε σε έναν εργασιακό χώρο:

Οι 3 απλές απαιτήσεις του «επιχειρείν»

Κλείνοντας τον κύκλο των αναρτήσεων σχετικά με το «επιχειρείν» αναφέρουμε σήμερα τις 3 πολύ απλές απαιτήσεις ώστε το εγχείρημα του επιχειρηματία να είναι αποτελεσματικό και ουσιαστικό. Δεν είναι τόσο δύσκολο να το καταφέρει κανείς όμως πιστέψτε ότι δεν είναι και καθόλου εύκολο. Χρειάζεται και απαιτείται η καθολική προσπάθεια όχι μόνο του ίδιου αλλά και όλων όσων είναι δίπλα του. Για να μπορέσει λοιπόν ο επιχειρηματίας να επιτύχει στην επιχειρηματική του πρωτοβουλία, απαιτείται:

Το προφίλ του «καλού» επιχειρηματία

Σε προηγούμενη ανάρτηση μιλήσαμε για τα χαρακτηριστικά που έχει ένας επιτυχημένος επιχειρηματίας. Αυτό φυσικά δεν σημαίνει ότι αυτά που περιγράψαμε είναι απόλυτα όμως είναι κοινά αποδεκτό ότι οι επιτυχημένοι άνθρωποι έχουν κάποια κοινά χαρακτηριστικά καθώς επίσης παρουσιάζουν και ένα προφίλ το οποίο έχει και αυτό κάποια κοινά χαρακτηριστικά. Με αυτό ακριβώς θα ασχοληθούμε σήμερα στην ανάρτησή μας. Κάποιες ικανότητες που θα πρέπει να έχει ένας επιχειρηματίας ώστε να μπορούμε να πούμε ότι αυτός ο επιχειρηματίας μπορεί να χαρακτηριστεί ως «καλός» επιχειρηματίας. Κάποιες ικανότητες – δεξιότητες που θα τον βοηθήσουν στην επιχειρηματική του πορεία είτε ασκεί ήδη επιχειρηματική δραστηριότητα είτε σχεδιάζει να ασκήσει στο άμεσο μέλλον. Παρακάτω αναλύονται αυτές οι ικανότητες:

Τα χαρακτηριστικά του Επιτυχημένου Επιχειρηματία

Γίνονται πάρα πολλές συζητήσεις σχετικά με το πώς και γιατί κάποιοι άνθρωποι καταφέρνουν να ξεχωρίσουν. Γίνεται πολύς λόγος και μεγάλη κουβέντα αν τελικά είναι ή όχι ταλέντο έμφυτο ή επιχειρηματικότητα ή αν κάποιος μπορεί να ασκηθεί ώστε να αποκτήσει τις ικανότητες του να γίνει σωστός επιχειρηματίας. Είναι ή ο τέταρτος συντελεστής παραγωγής η επιχειρηματικότητα; Επειδή συνήθως ο Σεπτέμβριος είναι ο μήνας που ξεκινάν ουσιαστικά ο επιχειρηματικός σχεδιασμός αλλά και το οικονομικό έτος κάθε επιχείρησης ας δούμε κάποια χαρακτηριστικά του επιτυχημένου επιχειρηματία στην λίστα που ακολουθεί:

Για να θεωρηθεί επιτυχημένος κάποιος που ασκεί επιχειρηματική δραστηριότητα θα πρέπει να συγκεντρώνει μια σειρά από χαρακτηριστικά:

10 εταιρίες ελέγχουν σχεδόν όλο το παγκόσμιο λιανικό εμπόριο

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα, Καινοτομία» -ΕΠΑνΕΚ κίνηση (2014-2020)

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα, Καινοτομία» (ΕΠΑνΕΚ) αποτελεί ένα από τα πέντε τομεακά επιχειρησιακά προγράμματα του Συμφώνου Εταιρικής Σχέσης (νέο ΕΣΠΑ) για την περίοδο 2014-2020, που υποβλήθηκαν μαζί με τα 13 Περιφερειακά Επιχειρησιακά Προγράμματα στις 17/7/2014 από το Υπουργείο Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή.

Το ΕΠΑνΕΚ καλύπτει γεωγραφικά το σύνολο της Χώρας και διαθέτει προϋπολογισμό 4,56 δις ευρώ δημόσιας δαπάνης (3,65 δις Ενωσιακής Συνδρομής), έναντι προϋπολογισμού του συνόλου των Προγραμμάτων ύψους 24,79 δις ευρώ δημόσιας δαπάνης (19,89 δις ευρώ Ενωσιακής Συνδρομής).

Παράγοντες που επηρεάζουν την Τιμολόγηση

Ο βασικός τρόπος τιμολόγησης ενός προϊόντος λαμβάνει υπ' όψη το συνολικό του κόστος συν κάποιο κέρδος. Ο τρόπος αυτός όμως, καθαρά εσωστρεφής, δεν είναι αρκετός και μπορεί να είναι λανθασμένος. Η τιμολόγηση πρέπει να πάρει επίσης υπ' όψη τη ζήτηση του προϊόντος καθώς και όλο το ανταγωνιστικό τοπίο, δηλ. παράγοντες εξωτερικούς. Πολύ συχνά οι εξωτερικοί παράγοντες είναι και οι πλέον σημαντικοί στην τιμολόγηση - με την προϋπόθεση βέβαια ότι η σχετική τιμή που προκύπτει δημιουργεί κάποιο κέρδος.

Οι βασικοί παράγοντες που επηρεάζουν την τιμολόγηση είναι:

11 Ελληνικές Επιχειρήσεις βραβεύθηκαν ανάμεσα στις 127 καλύτερες της Ευρώπης!

Ανακοινώθηκαν σήμερα οι 100 Eυρωπαϊκές επιχειρήσεις που βραβεύτηκαν στον θεσμό των European Business Awards 2013/14 με τον ιδιαίτερα τιμητικό τίτλο 'Ruban d'Honneur' ο οποίος τους δίνει το εισιτήριο για την τελική φάση του διαγωνισμού. Επιπλέον ανακοινώθηκαν και οι 27 National Public Champions (Εθνικοί Πρωταθλητές Ψηφοφορίας) από τις 27 Ευρωπαϊκές χώρες που συμμετέχουν στον διαγωνισμό.

Ανάμεσα στις 100 εταιρείες που βραβεύτηκαν με τον τίτλο 'Ruban d'Honneur' συγκαταλέγονται και 10 Ελληνικές,

19 συμβουλές για ένα δυναμικό ξεκίνημα στη νέα σου επιχείρηση

Συντάχθηκε απο τον/την Διονυσία Οικονόμου

Σκέφτεσαι να γίνεις κι εσύ ένας επιχειρηματίας; Θέλεις να ξεκινήσεις γρήγορα και σωστά; Σε αυτό το άρθρο θα βρεις 19 ιδέες για το πώς μπορείς να κάνεις το επιχειρηματικό σου ξεκίνημα όσο το δυνατόν ασφαλέστερο και κερδοφόρο. 1.  Ψάξε για βιώσιμες επιχειρηματικές ιδέες: Σκέψου ανοιχτόμυαλα και προσπάθησε να βρεις κάτι που κανείς άλλος δεν έχει κάνει. Κατόπιν αντάλλαξε τις ιδέες σου και φίλτραρέ τις με κάποιον έμπιστό σου. 2.  Σκέψου την κερδοφορία:

Είναι αναγκαιότητα σήμερα η φθηνή και ποιοτική συμβουλευτική υποστήριξη;

Είναι κοινά αποδεκτό ότι οι επιχειρήσεις ιδιαίτερα οι μικρές έχουν δυσκολία στην προσπάθεια που κάνουν ιδιαίτερα όσον αφορά το κομμάτι εκείνο που άπτεται της οργάνωσής τους.. Σήμερα περισσότερο από ποτέ είναι κοινά αποδεκτό ότι είναι αναγκαιότητα για όλες αυτές τις επιχειρήσεις να βρουν τρόπους ώστε να καταφέρουν να ακολουθήσουν τις επιταγές της εποχής. Η εποχή μας είναι ιδιαίτερα απαιτητική, το επίπεδο οργάνωσης των επιχειρήσεών μας είναι θα έλεγα ιδιαίτερα χαμηλό και το κόστος των υπηρεσιών οργάνωσης είναι ιδιαίτερα υψηλό. Σε μια τέτοια οικονομία η οποία επίσης χαρακτηρίζεται από παντελή έλλειψη ρευστότητας το πρόβλημα γίνεται ακόμη εντονότερο..

Αν είστε από αυτούς που πιστεύουν ότι υπάρχει αυτή η αναγκαιότητα συμπληρώστε το ερωτηματολόγιο… Η πληροφορία είναι δύναμη…

http://my.questbase.com/take.aspx?pin=1971-6604-0193

Αμανιός Εμμ. Αντώνιος

Σύμβουλος Επιχειρήσεων AntAma Marketing Activities

Καθηγητής Μάρκετινγκ ΙΙΕΚ ΔΕΛΤΑ Θεσσαλονίκης

Τι μπορεί να συμβεί σε μια αίτηση ενός εργαζομένου για αύξηση…….Θέλω αύξηση.........XAXAXAXA

ΑΙΤΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ

ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ (που θέλει αύξηση) ΣΤΕΛΝΕΙ ΣΤΟΝ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ ΤΟΥ ΤΟ ΕΞΗΣ ΜΗΝΥΜΑ: 
_______________________________________________________________

Αγαπητέ κύρι€ Δι€υθυντά 

Σ€ αυτή τη ζωή τα θέλω μας €ίναι λίγο ως πολύ γνωστά. Πιστ€ύω ότι μπορ€ίτ€ να €κτιμήσ€τ€ την προσπάθ€ια που καταβάλω €ντός της €ταιρ€ίας και την καλή πίστη που διατηρώ στα ´€νστικτά σας.. 

Oι επιχειρήσεις με το Καλύτερο Εργασιακό Περιβάλλον για το 2013

Το Great Place to Work®Institute Hellas ολοκλήρωσε και φέτος την έρευνα Best Workplaces, τη μεγαλύτερη έρευνα αξιολόγησης του εργασιακού περιβάλλοντος στην Ελλάδα, η οποία διεξήχθη με την ακαδημαϊκή υποστήριξη του ALBA Graduate Business School, και ανακοίνωσε τη λίστα με τις καλύτερες επιχειρήσεις που αξίζει να εργάζεται κάποιος το 2013.

Το Ινστιτούτο Great Place to Work® διακρίνει φέτος 25 επιχειρήσεις, οι οποίες χωρίζονται σε τρεις κατηγορίες ανάλογα με τον αριθμό των εργαζομένων τους:

Οι 11 πολυεθνικές που ζήτησαν μισθό 250-300 ευρώ για τους νέους ανέργους για να επενδύσουν

Το βρήκα στο δημοσίευμα της ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ

http://www.imerisia.gr/article.asp?catid=26516&subid=2&pubid=113003233
το οποίο επικαλείται επίσης το δημοσίευμα του ΒΗΜΑτος της Κυριακής.

Άντε να δούμε αν θα πιάσει τόπο το μήνυμα να ζούμε χωρίς κάποια
προϊόντα στη ζωή μας... Ας μην αγοράσουμε ξανά προϊόντα από τις παρακάτω και ας πάνε στο καλό στην μαμά πατρίδα τους!!!!!

ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΒΗΜΑ αυτές είναι οι 11 πολυεθνικές που ζήτησαν μισθό
250-300 ευρώ για τους νέους ανέργους για να επενδύσουν:

Business Tips - 22η Ανάρτηση - Να είστε καλοί ακροατές

Όπως σε όλα τα πράγματα έτσι και σχετικά με την επιτυχία χρειάζεται κάποια απαραίτητα συστατικά που όταν όλα μαζί συνδυαστούν θα οδηγηθούμε σ’ αυτήν. Ένα από αυτά να βασικά χαρακτηριστικά των επιτυχημένων στελεχών και διοικητών οργανισμών και επιχειρήσεων είναι η ικανότητά τους να ακούν. 

Νεκρό Σημείο 3ο μέρος - Το νεκρό σημείο σε επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών

Ειδικά όσον αφορά τις επιχειρήσεις που προσφέρουν υπηρεσίες (τράπεζες, τηλεπικοινωνίες, ύδρευση, ηλεκτρισμός κλπ.), το νεκρό σημείο, υπολογίζεται για συγκεκριμένες χρονικές στιγμές, αφού πρώτα καθοριστεί η χρονολογία που μια επιχείρηση αυτού του τύπου, υπερκαλύπτει τα σταθερά της έξοδα με τα έσοδα των εργασιών της. Ειδικά στις επιχειρήσεις του τύπου, το νεκρό σημείο μας βοηθά στην εξέταση της συνολικής αποδοτικότητας της επιχείρησης, αλλά και της επί μέρους και ανά τμήμα αποδοτικότητα της.

Παράδειγμα

Μέθοδοι υπολογισμού του νεκρού σημείου

Υπάρχουν τρεις μέθοδοι υπολογισμού του νεκρού σημείου (break even techniques) μιας επιχείρησης οι οποίες είναι:

- Η μέθοδος της μαθηματικής ισότητας.

- Η μέθοδος του μικτού περιθωρίου.

- Η μέθοδος της γραφικής παραστάσεως.

Η μέθοδος της μαθηματικής ισότητας

Τι είναι το Νεκρό σημείο (break even point)

Νεκρό σημείο ονομάζεται το ποσό ακριβώς των πωλήσεων (κύκλου εργασιών), που μια επιχείρηση καλύπτει το σύνολο των εξόδων της, σταθερά και μεταβλητά, μη πραγματοποιώντας ούτε κέρδος ούτε ζημιά. Η συγκεκριμένη έννοια αποτελεί σημαντικό αντικείμενο μελέτης και ανάγεται στη σφαίρα ανάλυσης των πωλήσεων μιας επιχείρησης. Εκφράζεται ως αξία επί των πωλήσεων (μας δείχνει πόση είναι η χρηματική αξία των πωλήσεων που πρέπει να κάνει η επιχείρηση ώστε να μην έχει ούτε κέρδος ούτε ζημία), ως ποσοστό επί των πωλήσεων (μας δείχνει σε ποιο ποσοστό επί των πωλήσεων που έκανε ή αναμένεται να κάνει η επιχείρηση, δεν έχει ούτε κέρδος ούτε ζημία), 

ως ποσότητα πωλήσεων (μας δείχνει πόσα τεμάχια από το παραγόμενο προϊόν πρέπει να πουλήσει η επιχείρηση ώστε να μην έχει ούτε κέρδος αλλά ούτε και ζημία) 

και ως χρόνος (πόσο χρόνο αναμένεται ότι θα χρειαστεί η επιχείρηση ώστε να πουλήσει τον απαραίτητο αριθμό μονάδων προϊόντος, τέτοιον ώστε να μην έχει ούτε κέρδος ούτε ζημία). 

Μέθοδοι υπολογισμού του νεκρού σημείου

Το Project της Νέας Επιχείρησης – Μέρος 1ο

Συντάχθηκε απο τον/την Γιάννης Βιθυνός   

Έχοντας σαν στόχο την δημιουργία μιας νέας επιχείρησης, ο επιχειρηματίας προσπαθεί να μεγιστοποιήσει την πιθανότητα επιτυχίας του εγχειρήματός του. Ένα από τα σημαντικότερα όπλα που μπορεί να χρησιμοποιήσει σε αυτή του την προσπάθεια είναι μια συστηματική μεθοδολογία Διαχείρισης Έργου (Project Management).

Μέσα από μια σειρά τριών άρθρων, θα προσπαθήσουμε να συνοψίσουμε τις βασικές γνωστικές περιοχές της διαχείρισης έργων και πως αυτές συνδέονται με την επιχειρηματικότητα.

Η δημιουργία μιας νέας επιχείρησης πληροί απόλυτα τον ορισμό του project κατά το Project Management Institute (PMI):

à Έχει αρχή και τέλος: ξεκινά με την ιδέα του επιχειρηματία και ολοκληρώνεται με την έναρξη της λειτουργίας της.